我性变革还是基础性变革我们就必须继续

MimjannatMH

第一批驱动器由在年至年间开发大小相当于大型冰箱。它们由个英寸磁盘组成每个磁盘最多可存储兆字节的信息。驱动器很快变得更小更强大。到年英寸驱动器已成为微型计算机的标准。同年希捷科技推出了英寸磁盘驱动器。老牌英寸硬盘制造商抵制这种新格式从而使希捷成为市场领导者。价值网络每家公司都是价值网络的一部分该网络提供了公司识别和响应客户需求解决问题提供投入对竞争对手做出反应并争取利润的环境。换句话说每家公司都是生产者和市场网络的一部分通过该网络制造和分销其产品。在磁盘驱动器价值网络中磁盘的生产取决于使用该磁。

盘的磁盘驱动器的架构这又取决于计算机的体系结构而计算机取决于所使用的信息系统的体系结构。当你迟到时你就没有机会了最初老牌公司并不认为新公司的发展是一种威胁因为新市场很小。但随着这些市场的增长和技术的进步消费者开始放弃对旧技术的承诺。随后接受颠覆 泰国 WhatsApp 号码数据 性技术不仅变得可取而且在某些情况下是生存所必需的。其他案例研究所描述的过程发生在许多行业一些例子挖掘在机械挖掘行业年至年间引入了一种新技术即液压挖掘。那时电铲制造商已开始使用基于电缆的技术。钢铁世纪年代中期综合钢铁行业也出现了类似的过程当时小型钢厂的制造变。



得具有商业可行性。教训这些衰落和崛起的例子给我们一个教训公司必须能够应对颠覆性技术他们必须采取必要的措施来预测技术的发展。经理或公司所有者必须认识到有时他们面临压力不能冒险采用颠覆性技术因为毕竟成功的公司希望将其资源集中在针对消费者需求保证利润的活动上这些活动在技术上是可行的并且这有助于他们在实质性市场中竞争。所著的产业如何演变一书的摘要安妮塔麦克加汉所著产业如何发展一书的摘要提高企业盈利能力的唯一方法是为此采取必要的策略。但这只有在我们知道问题是什么以及我们所处的行业将朝哪个方向发展的情况下才有可能。