基础设施 启动现代化 焦点不明确 永远不要在焦点模糊的情况下迷失自己。为了使软件现代化取得成功,有必要正确定义您的重点领域。如果没有一个协调人,您很容易做出没有脚本的决定,这可能会导致管理不善、时间效率低下和进一步的损失。 明确的焦点需要您了解不同的再造和架构方面。它将帮助您系统地进行软件现代化之旅,及时完成它,防止任何仓促的决定,并在这一切结束时提供期望的结果。 、让团队靠边站 遗留软件现代化对于任何组织来说都
是一大步,要成功完成,需要所有团队成员的合作。不要强迫您 手机号码数据 的团队跳转到新系统;而是进行有效的沟通,让他们相信他们可以通过现代化的系统表现得更好。 让他们充分了解您计划进行哪些更改,并分享所需的旧版应用程序现代化指南以及告知他们相关信息的电子邮件。您还可以召开团队会议来传达主要的软件变更和工作系统修改。 误解软件测试 这是一种非常流行的软件现代化风险,可以通过逻辑地评估软件测试过程来应对。组织故意跳过软件测试部分,
要么是为了省钱、缺乏耐心、过度自信,要么就是低估了它的价值。 误解软来障碍,并在推出阶段造成问题。因此,最好进行适当的软件测试并保持有效的校准和准确性立场。 削弱数据影响力 破坏数据影响力的公司会让他们的处境变得更糟。虽然强调代码和功能是必须的,但数据结构的优先级也是不可避免的。避免数据结构可能会增加代码的复杂性,使变更实施的压力更大。 而适当的数据结构及其重组可以为您带来更好的性能并增强
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