Sébastien 在营销方面最终
可能会因为糟糕的客户支持而付诸东流。 为了更进一步的 ： 为什么以及如何协调销售和营销团队？ 提高意识并培训员工 每个人都认为必须改变和适应的是其他人。然而，成功的数字化转型需要消除许多障碍，特别是在内部组织方面。 它需要真正的人员转型，围绕共同愿景进行动员，并提高团队成员对数字化挑战（尤其是 客户文化）的认识。 不断培训员工使用新工具和方法，并使他们摆脱恐惧是至关重要的。经理也可以（必须）陪同以提供动力。 部署必要的工具 SAAS 软件、PAAS 平台和其他乐趣的出现颠覆了传统的、条块化的和非协作的工具。所有服务都是如此。包括与 Maryse 一起负责会计工作、与 Frédérique 一起负责人力资源工作、通过 Alain 负责销售
工作或与 Paul 负责生产工作。 部署了一套良好的CRM（客户关系管理）来管理和集中销售 巴西数据 和营销以及客户支持。 由于该工具主要关注与客户有关的一切，而后者是转型的核心，因此不用说，它可以通过调整营销和商业目标来更好地服务和建立忠诚度，从而将您的业务带入一个新时代，无论使用的通道。 最好在选择您的销售和营销团队将采用的解决方案时获得支持，并使他们能够协同工作。 新的号召性用语 切换到云计算 谁说SAAS就说云计算。 “云”是服务器崩溃和不可预测的维护和更新成本的终结。您“租用”并支付全包订阅费用。 根据 GDPR，所有公司数据都存储在其业务公司的服务器上 并受到保护。最重要的是，通过云计算，可以从
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任何连接到互联网的计算机访问这些数据，这极大地促进了在线工作，从而促进了 公司内部的协作工作。最近的危机不会 与这一点相矛盾。 许多专业公司提供简单的外包解决方案，以便您可以专注于核心业务，同时拥有高效且可用的信息系统。 迁移到云端还鼓励远程办公或混合办公/家庭模式。通过 8 个步骤制定协会的沟通策略 经营策略 经过 西娅·卡耶 5分钟。 2020 年 9 月 14 日 1 要做库存 2 定义你的目标 3 分析背景和问题 4 确定并定义您的目标 5 选择您的沟通渠道和媒体 6 选择你的工具 7 定义您的预算和资源 8 评估/调整 分享 ： 协会中的沟通与企业中一样重要。由于竞争的加剧、寻找资金或与其捐助者、捐助者、成员和成员更好地沟通的需要，
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