听到。学习。带领。
论您是实习生、客户主管、副总裁，甚至总裁或首席执行官，都没关系。在新公司的第一周总是最令人兴奋也是最困难的。这就像在高速赛道上从消防水带喝水一样。新人。新客户。新使命。新的竞争对手。新产品。新流程。这既是一场短跑又是一场马拉松，几乎没有时间加速。
因此，为了保持专注，你会尝试与看起来和感觉熟悉的事物建立联系。当我上个月开始担任 Ellucian 的总裁兼首席执行官时，我很幸运地经历了一些这样的时刻。我正回到我长大的北弗吉尼亚社区。他离 斯洛文尼亚电话号码列表 开了 Oracle Marketing Cloud，来到了一家与其客户一起致力于向云转型的公司。作为两个一生都在高等教育工作的父母的女儿，我对这个完全由高校组成的客户群体有着先天的亲近感。
但也许对我与这家新公司建立有意义的联系最有帮助的是我从我的第一位导师那里学到的理念，并且在我职业生涯的几乎每一步中都重申了这一理念。要领导，你必须学习。要学习，你必须倾听。对某些人来说，这似乎违反直觉，但当您伸出援手并花时间提出问题时，您就缩短了适应过程并加快了自己珍惜这段经历的时间。
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更重要的是，您会找到原本会错过的灵感和刺激的来源。对我来说，这种灵感和兴奋来自于我听到的一个问题的答案，这是最简单的一个问题：“为什么选择 Ellucian？”
当向 Ellucian 的人们问这个问题时，一些人谈到服务高等教育是他们的人生目标。有些描述了与客户长达数十年的重要关系。其他人对他们正在从事的大型项目充满热情。许多人都渴望谈论他们的孩子，其中许多人正在开始大学第一年的学习，比如我的儿子卢卡斯，他现在即将返回纽约大学开始第二学期的学习。
没有两个答案是相同的，每个答案都表达了对我们所做工作的不可否认的热情，并证实我处于正确的位置。同时，它让我观察到三个关键点，在我开启人生和职业生涯的新篇章时，这些点让我充满乐观。
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